В условиях быстрого роста предприятия случается, что его руководство большую часть своего внимания обращает на повседневную работу, забывая или не имея возможности подумать о планах на будущее и развитии. Здесь наступает момент, когда желаемое не совпадает с происходящим в действительности — и темпы развития предприятия снижаются. Хотя все необходимые предпосылки для развития предприятия сохраняются, его — как воз в басне Крылова — тянут во все стороны, но сдвинуть с места не могут.

Если дни и неделе в календаре подробно распланированы и заняты неотложными делами, и уже невозможно ответить на вопрос, какую связь эта деятельность имеет с развитием предприятия и достижением целей в ближайшие два, три, пять лет, то стоит притормозить: присесть и подумать о причинах существования предприятия, об ожидаемых результатах его деятельности. Только четко определенная СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ   и мероприятия по ее внедрению позволят повысить эффективность деятельность предприятия и целенаправленно направлять ее на достижение запланированных стратегических задач.

Мы предлагаем консультации по разработке стратегического плана развития предприятия и управлению его внедрения на вашем предприятии. Благодаря консультациям, предприятие получит:

• единое направление или направления дальнейшего развития предприятия, а также:
• четко определенные мероприятия по управлению развитием предприятия в этих направлениях.

Дополнительную информацию о разработке и внедрении стратегического плана вам предоставит руководитель проектов Иева Леймане (тел.: 67 542 943, моб. тел.: 29 384 949, эл. почта: ieva(at)edo.lv).